(通訊員鐘麗報道) 1月26日，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專線技改工程指揮部召開會議，共同研究討論聯(lián)合工房制絲線工藝流程方案，技改工程指揮部總指揮李鳴、副總指揮高宏、郭粉林，綜合管理處、品質(zhì)管理處、生產(chǎn)制造處、技改辦相關(guān)負責人和技術(shù)人員等參加了會議。
會上李鳴高度評價了2010年全體技改人員的工作，他指出，從總體情況來看，技改項目逐步開展，大家做了大量的工作。2011年作為“十二五”的開局之年，十分重要。全體技改人員要以“時不我待、只爭朝夕”的心態(tài)，高度重視此次技改，在深刻理解“卷煙上水平”的前提下，首先要確保技改項目的先進性、科學性，其次要按照時間節(jié)點要求完成任務(wù)。
隨后李鳴對全體技改人員提出了新要求：一是要加強“十二五”技改項目的領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮；二是要圍繞“南京”品牌，對整個項目要有時間觀念；三是要明確自身分工職責，積極推進項目的開展；四是要加強協(xié)作配合，加強溝通交流；五是要在消化上級工作指示的前提下，發(fā)揮主觀能動性和積極性，提高執(zhí)行力；六是要加強考核。
各專業(yè)組分別匯報了近期工作完成情況和2011年工作計劃，又對制絲線工藝流程方案進行深入的探討和交流。會議最后明確工藝流程方案基本思路為二號方案，下一步將對二號方案的局部進行深化和調(diào)整，各專業(yè)組將按指揮部要求相互溝通協(xié)作，爭取春節(jié)前確定整個工藝流程方案。
